Como poderíamos identificar novas demandas e hábitos habilitando o empreendedor a modificar rapidamente sua oferta, tendo em conta sua estrutura e capacidades internas?

Como poderíamos ajudar o empreendedor a definir seu portfólio de produtos de modo a que seja sustentável no tempo?

Como poderíamos criar e engajar redes de colaboração de empreendedores impactados?

Objetivo do Eixo:

Redesenhar ofertas e modelos de negócio para a nova realidade baseados nos recursos e capacidades instaladas do negócio.

Principais dificuldades mapeadas:

• Pensar estrategicamente com fluxo de caixa no limite e tendo que re-negociar com fornecedores e colaboradores;

• Dificuldade em identificar demandas urgentes no mercado e prever tendências baseadas em mudanças culturais;

• Demanda sendo construída no contexto de pandemia pode não ser sustentável no pós-pandemia.

Porque é uma oportunidade:

• Com a mudança nos comportamentos de compra e nas restrições do mercado, os empreendedores precisam descobrir novos modelos de negócios viáveis para a capacidade e os recursos de suas empresas;

• Tendo novas oportunidades mapeadas, os empreendedores precisam realizar transformações em vários aspectos de seus negócios, como nos processos produtivos, na área de gestão e na área de pessoas. É crucial realizar essas adaptações estruturais "durante o voo" de forma inteligente e eficiente.